Prévenir efficacement les situations de tension avec ses collègues, managers, collaborateurs et dépasser les conflits en évitant ainsi la perte d'énergie sont des priorités pour faire équipe avec efficacité.

S’affirmer positivement dans les relations de travail est une compétence essentielle pour coopérer efficacement avec les autres. Cette formation donne les clés pour connaître, comprendre et appliquer les techniques qui permettent de mieux travailler ensemble.

Faire « le bon choix » n’est pas toujours évident, surtout dans une situation à fort enjeu. Peser efficacement le « pour et le contre », évaluer toutes les options et les conséquences d’une décision est parfois délicat. Disposer d’une méthode fiable et savoir gérer les émotions liées au changement, dans un monde complexe où tout s’accélère, sont des facteurs déterminants pour la réussite de vos projets.

Lorsque vos collaborateurs ont des difficultés à travailler ensemble, l’efficacité globale de votre équipe en souffre. Attendre que tout finisse par s’arranger tout seul avec le temps ne constitue pas une bonne stratégie pour un manager. Il existe pourtant une approche simple pour aider les collaborateurs à surmonter leurs blocages et tensions qui nuisent à la dynamique de groupe, ce qui permet également de prévenir les risques psychosociaux.

Savoir animer une réunion reste pour beaucoup d’entre nous un exercice complexe. Comment s’y prendre de façon efficace afin d’éviter les pertes de temps et les oppositions en réunion pour être en capacité de prendre des décisions exécutables ? Cette formation donne les clés pour donner du pouvoir à sa parole et ainsi réussir l’animation des réunions de travail.